Сильнейший за всю историю региона: паводок в Орске уже дошел до Оренбурга
В Оренбургской области ввели режим ЧС федерального масштаба. По предварительным оценкам, ущерб жилью от наводнения может превысить 21 млрд рублей, подтоплены почти 6,3 тыс. домов.
В областном центре эвакуировали 428 человек.
Подтопления также фиксируются по всему руслу реки Урал, включая Челябинскую область и республику Башкортостан.
Сильнейший за всю историю региона: паводок в Орске уже дошел до Оренбурга
В Оренбургской области ввели режим ЧС федерального масштаба. По предварительным оценкам, ущерб жилью от наводнения может превысить 21 млрд рублей, подтоплены почти 6,3 тыс. домов.
В областном центре эвакуировали 428 человек.
Подтопления также фиксируются по всему руслу реки Урал, включая Челябинскую область и республику Башкортостан.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
